AI 導入評估與規劃
貴公司已決定導入 AI,但業務、採購、品保各有需求,不確定該從哪個流程開始,也難以判斷投入是否值得。
訪談各部門、盤點資料與系統現況,依效益與可行性排出優先順序。
交付分階段導入路線圖
可選擇單項或組合進行;實際範圍於簽約前依貴公司需求確認。
貴公司已決定導入 AI,但業務、採購、品保各有需求,不確定該從哪個流程開始,也難以判斷投入是否值得。
訪談各部門、盤點資料與系統現況,依效益與可行性排出優先順序。
交付分階段導入路線圖
公司已開通 AI 工具帳號,多數同仁仍只用於翻譯或潤飾信件,不清楚如何應用在報價、採購或品質文件等日常工作。
依主管、一般同仁、內部推動小組分層授課,並依部門設計實作練習。
交付課程教材、部門別操作手冊
規格書、SOP、歷年報價與客訴紀錄分散在共用資料夾與個人電腦,新進同仁只能詢問資深同仁;資深同仁離職時,經驗也隨之流失。
盤點文件與資料庫,規劃 AI 查詢架構與存取權限,並訂定回答品質的評估方式。
交付知識庫規劃書
部分同仁已自行安裝 AI 助理,讓它讀取信箱或操作電腦,公司卻不清楚它能存取哪些客戶資料,也沒有規範出錯時由誰負責。
盤點現有使用情況,規劃部署方式、權限範圍,以及需由人核准的步驟。
交付部署規劃、內部使用規範
其他問題,歡迎透過聯絡表單詢問。
不需要。顧問服務可單獨委託,與是否使用 Dialon 產品無關。
Dialon 產品是一套系統,承接詢價、報價與交期查詢等業務工作;顧問服務由顧問團隊協助貴公司規劃 AI 的導入與使用,交付的是規劃文件與教材。
不會。顧問服務僅提供規劃與建議,不含系統開發;實際建置可由貴公司自行進行,或另行委託。
遠端或到場皆可,進行方式於簽約前依貴公司需求確認。
了解貴公司的流程、系統現況與想解決的問題。
依需求確認服務項目、顧問時數與交付物。
提交規劃文件,並說明後續可行的做法。